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Blockchain para Negócios

Construção de comunidades

Estratégia de Marketing e Pitch

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Desenvolvendo seu primeiro aplicativo

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Design Sprint – Desenhando Soluções

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Como transformar sua ideia em modelo de Negócios

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Alô, com quem eu falo? Hora de conhecer seu público e descobrir a melhor forma de conversar com ele

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Desfragmator: A importância dos contextos

Empreendedorismo de Propósito: Como transformar sua ideia em um negócio de verdade

 Se você tem vontade de empreender, venha aprender como tirar as ideias do subjetivo e transformá-las em um negócio objetivo.
Apresentado por
Daysi Mendes
Daysi Mendes
59:15
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Percurso de Formação
Identificação do Publico alvo, mapeando de forma genérica os perfis e depois traçando um esboço das personas. Ressaltando as particularidades de objetivando olhar as funcionalidades mais viáveis a solução para esses clientes. Identificação do Publico alvo, mapeando de forma genérica os perfis e depois traçando um esboço das personas. Ressaltando as particularidades de objetivando olhar as funcionalidades mais viáveis a solução para esses clientes.
2:16:16
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Percurso de Formação
Porque as coisas mudam ao longo do tempo? Como surge a inovação? Essas perguntas nortearam a pesquisa de mestrado de Alberthy Coelho, que estudou a relação entre Design e Filosofia para compreender o processo de inovação. Porque as coisas mudam ao longo do tempo? Como surge a inovação? Essas perguntas nortearam a pesquisa de mestrado de Alberthy Coelho, que estudou a relação entre Design e Filosofia para compreender o processo de inovação.
1:07:54
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Percurso de Formação
Vamos aprender na prática como colocar suas ideias em prática com malemolência e uma linguagem acessível. Uma porção de cooperação, um gole de comunicação e uma pitadinha de lógica. Vamos aprender na prática como colocar suas ideias em prática com malemolência e uma linguagem acessível. Uma porção de cooperação, um gole de comunicação e uma pitadinha de lógica.
1:20:57
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Percurso de Formação
libras
Com a dissolução e precarização da carreira e da vida, precisamos pensar em temas como qualidade de vida para maternos estilos de vidas que sejam saudáveis pra gente. Com a dissolução e precarização da carreira e da vida, precisamos pensar em temas como qualidade de vida para maternos estilos de vidas que sejam saudáveis pra gente.
1:09:50
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Percurso de Formação
Vamos passar por conceitos e práticas sobre a metodologia de Lean Startup desenvolvida por Eric Ries, que vem sendo aplicada e adaptadas à diversas realidades, desde o uso em grandes empresas à startups com modelo de negócio inovador. Vamos passar por conceitos e práticas sobre a metodologia de Lean Startup desenvolvida por Eric Ries, que vem sendo aplicada e adaptadas à diversas realidades, desde o uso em grandes empresas à startups com modelo de negócio inovador.
1:12:06
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Percurso de Formação
libras
Em que pé estamos ? Como o movimento PCD pensa em tecnologia assistiva? Para começarmos a aprofundar o debate, devemos visualizar a história do movimento e em que contexto ele está inserido, seus desafios e seus posicionamentos críticos. Em que pé estamos ? Como o movimento PCD pensa em tecnologia assistiva? Para começarmos a aprofundar o debate, devemos visualizar a história do movimento e em que contexto ele está inserido, seus desafios e seus posicionamentos críticos.
2:24:37
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Percurso de Formação
libras
A oficina é sobre acessibilidade cultural. Vamos falar de multisensorialidade, um pouco sobre os diferentes modos de ver, de ouvir, de entender... dentro do universo artístico cultural. A oficina é sobre acessibilidade cultural. Vamos falar de multisensorialidade, um pouco sobre os diferentes modos de ver, de ouvir, de entender... dentro do universo artístico cultural.
1:28:08
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Percurso de Formação
libras
Entenda como criar modelos de negócios inovadores. O participante aprenderá como estruturar um modelo de negócios. Passando pelos quadros do CANVAS: propostas de valor, fontes de receita, segmentos de clientes entre outros. Entenda como criar modelos de negócios inovadores. O participante aprenderá como estruturar um modelo de negócios. Passando pelos quadros do CANVAS: propostas de valor, fontes de receita, segmentos de clientes entre outros.